11月18日，百利装备集团党委书记、董事长吴杰军主持召开领导班子会议，专题研讨、交流学习全市推动国资国企高质量发展座谈会精神体会，进一步完善集团盘活存量、培育增量、提升质量工作方案。

　　11月10日，全市推动国资国企高质量发展座谈会召开后，集团党委第一时间召开党委扩大会议传达学习会议精神，参加市国资委贯彻落实推进全市国资国企高质量发展座谈会精神动员部署会，班子成员结合集团高质量发展要求和自身工作实际，认真自学敏尔书记、张工市长有关讲话要求，为此次专题研讨打牢了思想基础。专题研讨会上，班子成员分别从认识体会、存在差距、工作设想等方面交流了学习体会，提出了思路举措。

　　吴杰军指出，召开推进全市国资国企高质量发展座谈会，是市委市政府认真贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述见行见效的重要举措，是事关全市国资国企未来一个时期高质量发展的重要部署，为打造有影响力的天津智能装备制造产业集团指明了方向、明确了路径。要深入学习领会敏尔书记、张工市长座谈会讲话精神，切实把思想和行动统一到会议决策部署上来，深刻认识做好“三量”工作的重大意义，深刻认识做好“三量”工作的内涵路径，深刻认识做好“三量”工作的贯彻要求，坚决把贯彻落实“三量”工作要求既作为重大政治责任，也作为重大发展机遇，进一步强化国资国企责任担当，在提高国有企业核心竞争力、增强国有企业核心功能上下功夫，不断做强做优做大国有经济。

　　吴杰军强调，打造有影响力的天津智能装备制造产业集团，要更好地把存量盘活起来，更好地把增量培育出来，更好地把质量提升上来，不断巩固集团高质量发展基本盘。要用好盘活政策，落实集团腾笼换鸟引产业、转让出售换资金、出租出借待时机的“盘活三策”要求，在盘活土地房产、盘活产线潜能、盘活外资信心上聚焦用力。要立足天下资源天津用，向优势要增量、向长远规划要增量、向战略客户要增量、向新项目要增量、向做战投要增量，积极谋划富有科技含量、就业容量、税源增量项目，推动更多央源地源外源民源聚集天津。要把握提升质量的内涵，强化竞争力，提升盈利和赢利能力，依靠推进科技创新、深化国有企业改革、强化基础管理、建强人才队伍等推动质量提升。

　　吴杰军强调，做好盘活存量、培育增量、提升质量大文章，关键在党的领导，必须坚持党对国有企业的领导，切实加强党的建设。要坚持理论武装，严格落实“第一议题”“第一主题”“第一主课”要求。要坚持党的领导，发挥党委把方向、管大局、保落实作用，念好国有企业治理“王”字经治理规律、“六个两手抓”工作规律，把政治优势、组织优势转化为发展优势、治理优势。要坚持党的建设，抓好领导班子建设、基层党的建设、机关党的建设。要坚持从严治党，以严的基调、严的措施、严的氛围认真开展“三个以案”工作，持续肃清王东江张文利等恶劣政治影响，营造风清气正的政治生态。要坚持守牢底线，统筹发展和安全，进一步强化安全生产，有效防范化解风险，为集团改革发展创造良好环境。要坚持狠抓落实认真对标市委市政府决策部署、市国资委工作要求，进一步完善集团盘活存量、培育增量、提升质量方案。

　　会议决定，召开集团全级次干部会议，进一步传达学习、贯彻落实全市推动国资国企高质量发展座谈会精神，全面部署、全面动员、全面加力集团盘活存量、培育增量、提升质量工作，在高质量发展“十项行动”中发挥更大优势、担当更大责任、作出更大贡献，为我市国资国企高质量发展“添秤”。